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PDI: plano de desenvolvimento individual com exemplo

O PDI, plano de desenvolvimento individual, junta um objetivo de carreira da pessoa, 2 ou 3 pontos para desenvolver e as ações para cada um, com prazo. A pessoa e o gestor montam juntos, e o plano é revisto nas conversas de feedback a cada 1 ou 2 meses.

O que o PDI precisa ter?

Cinco partes:

  • Objetivo: onde a pessoa quer chegar em 1 ou 2 anos.
  • Pontos fortes que ajudam a chegar lá.
  • De 2 a 3 pontos para desenvolver, tirados da avaliação e das conversas de feedback.
  • Ações para cada ponto: na prática do trabalho, com outras pessoas e em cursos, com prazo.
  • Datas das conversas de acompanhamento.

Como fica um PDI pronto?

Exemplo fictício:

PDI de Carla Dias · Logística · 2027
Objetivo: assumir a coordenação do CD Sul até o fim de 2027
Pontos fortes: análise de dados, organização

Para desenvolver
1. Comunicação de atrasos
   - Avisar no quadro qualquer tarefa que vá passar do prazo, 2 dias antes · a partir de jan/2027
2. Liderança de equipe
   - Conduzir a reunião semanal da equipe por 3 meses · fev a abr/2027
   - Curso de liderança de equipes · até jun/2027
3. Gestão de orçamento
   - Acompanhar o orçamento do CD Sul com o Financeiro · mensal

Conversas de acompanhamento: a cada 60 dias, a partir de 15/02/2027

Que ações funcionam melhor?

A maior parte do desenvolvimento vem do próprio trabalho: assumir uma tarefa nova, conduzir uma reunião, cuidar de um projeto. Conversas com quem já faz bem e cursos completam. Um PDI só com cursos costuma mudar pouco no dia a dia.

Como acompanhar na MeetIA?

As ações do PDI viram tarefas com prazo, que a pessoa vê em "O que é meu". A conversa de feedback (plano Grátis) revisa o plano: os dois respondem antes, a conversa pode ser gravada e virar ata, e os novos combinados entram no Plano de ação.

Perguntas frequentes

Quem é dono do PDI?

A pessoa. O gestor ajuda a montar, abre espaço para as ações e acompanha nas conversas.

Quantos pontos para desenvolver?

De 2 a 3. Com mais, nenhum recebe atenção suficiente.

PDI e avaliação de desempenho são a mesma coisa?

Não. A avaliação olha o período que passou; o PDI planeja o desenvolvimento para frente, usando o que a avaliação mostrou.

De quanto em quanto tempo revisar?

Nas conversas de feedback, a cada 1 ou 2 meses, e por inteiro uma vez por ano.

A MeetIA grava a reunião e entrega a ata, as decisões e o plano de ação prontos para revisar.

Na sala ou por videochamada, sem robô na chamada, em português.

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