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Modelo de avaliação de desempenho: 10 perguntas prontas
Uma avaliação de desempenho útil tem de 8 a 12 perguntas sobre comportamentos que se observam no trabalho, respondidas pela pessoa (autoavaliação) e pelo gestor nas mesmas perguntas. O resultado mostra os dois lados juntos e termina numa conversa com 2 ou 3 combinados com prazo.
Quais perguntas usar?
Estas são as 10 perguntas do modelo de avaliação de desempenho da MeetIA. As 8 primeiras são respondidas de Nunca a Sempre; as 2 últimas são escritas.
- Entrega: Entrega o que combinou, no prazo combinado.
- Qualidade: O trabalho sai certo da primeira vez.
- Colaboração: Ajuda as outras pessoas do time quando precisam.
- Comunicação: Avisa cedo quando algo vai atrasar ou mudar.
- Autonomia: Resolve os problemas do dia a dia sem esperar ordem.
- Aprendizado: Aprende coisas novas e usa no trabalho.
- Organização: Organiza o próprio tempo e as prioridades.
- Atitude: Trata as pessoas com respeito, mesmo sob pressão.
- Um ponto forte, com um exemplo.
- Um ponto para melhorar no próximo período.
Por que a pessoa e o gestor respondem as mesmas perguntas?
Lado a lado, as respostas mostram onde os dois concordam e onde não. A diferença é o assunto da conversa: se a pessoa marcou "Sempre" em Comunicação e o gestor marcou "Às vezes", a conversa começa por um exemplo concreto de atraso que não foi avisado.
Exemplo fictício · Avaliação do 2º semestre de 2026
Pessoa Gestor
Entrega Sempre Quase sempre
Comunicação Sempre Às vezes ← começar por aqui
Autonomia Às vezes Quase sempre
Ponto forte (gestor): "Montou sozinha a previsão de frete do Q4."
Ponto para melhorar (gestor): "Avisar o atraso antes do prazo, não no dia."
Combinado: avisar no quadro qualquer tarefa que vá passar do prazo, 2 dias antes · revisão em 15/01/2027Por que a escala vai de Nunca a Sempre?
Uma nota de 1 a 5 sem rótulo vira opinião: o 3 de um gestor é o 4 de outro. Perguntar com que frequência a pessoa faz uma coisa (Nunca, Raramente, Às vezes, Quase sempre, Sempre) puxa para o que foi visto no dia a dia.
Escreva todas as perguntas para que "Sempre" seja o lado bom. Assim a média de cada tema se lê do mesmo jeito e ninguém precisa inverter a conta.
O que fazer com o resultado?
Marque a conversa em até 2 semanas depois das respostas, comece pelas maiores diferenças e saia com 2 ou 3 combinados, cada um com prazo.
Na MeetIA, a avaliação de desempenho está no plano Grátis: a pessoa e o gestor respondem na MeetIA, o resultado mostra os dois lados, a conversa pode ser gravada e virar ata, e cada combinado vai para o Plano de ação.
Perguntas frequentes
De quanto em quanto tempo fazer a avaliação de desempenho?
Uma ou duas vezes por ano, com conversas de feedback curtas a cada 30 a 60 dias no meio, para nada chegar como surpresa na avaliação.
A avaliação de desempenho deve ser anônima?
Não. Ela é sobre uma pessoa e termina numa conversa com ela. O que precisa ser anônimo é a pesquisa de clima.
Avaliação de desempenho serve para decidir aumento?
Pode ser uma das fontes, junto com metas e resultados. Quando a avaliação só serve para o aumento, as pessoas se avaliam para cima e a conversa perde valor.
Quantas perguntas usar?
De 8 a 12. Com mais de 15, as respostas do fim ficam todas iguais.
A MeetIA grava a reunião e entrega a ata, as decisões e o plano de ação prontos para revisar.
Na sala ou por videochamada, sem robô na chamada, em português.
Começar grátis