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Reunião de OKR: como acompanhar objetivos e resultados-chave
A reunião de acompanhamento de OKR olha cada resultado-chave: quanto já foi alcançado, a confiança do responsável em chegar até o fim do ciclo e o que está bloqueando. Ela dura de 30 a 45 minutos, acontece a cada 1 ou 2 semanas e termina com ações para destravar os resultados em risco.
Qual é a pauta?
Uma pauta de 45 minutos:
- 5 min: ações da reunião anterior.
- 20 min: cada resultado-chave, com o valor atual, a meta e a confiança do responsável (alta, média ou baixa).
- 15 min: os resultados-chave com confiança baixa: o que bloqueia e o que fazer.
- 5 min: ações com dono e prazo.
Como fica o acompanhamento?
Exemplo fictício de um objetivo do Q4:
Objetivo: entregar mais rápido na região Norte (Q4 2026) RC1 · Prazo médio de entrega de 5 para 3 dias · hoje: 4,2 dias · confiança: média RC2 · Ruptura do SKU-1042 de 6 para 0 dias por mês · hoje: 0 dias · confiança: alta RC3 · NPS da região Norte de 32 para 45 · hoje: 35 · confiança: baixa Bloqueio do RC3: clientes ainda não sabem do novo prazo Ação: avisar os clientes da região Norte sobre o novo prazo · Felipe Couto · 30/10/2026
O que evitar?
Os erros mais comuns no acompanhamento:
- Ler todos os números sem discutir nenhum: gaste o tempo nos resultados em risco.
- Resultado-chave que é tarefa ("lançar o novo processo"): resultado-chave mede um efeito, como prazo, custo ou NPS.
- Mudar a meta no meio do ciclo para parecer verde: registre o desvio e aprenda com ele.
- Esquecer o objetivo: um resultado-chave só vale se levar até ele.
Como registrar e cobrar as ações?
Registre o valor e a confiança de cada resultado-chave a cada reunião, para ver a evolução no ciclo. As ações para destravar vão com dono e prazo.
Na MeetIA, a reunião gravada vira ata com as ações separadas, cada ação vai para o Plano de ação, e o painel executivo mostra os indicadores por cargo (CEO, CFO, COO, CTO, CMO e CHRO).
Perguntas frequentes
De quanto em quanto tempo acompanhar os OKRs?
A cada 1 ou 2 semanas, com uma revisão maior no fim do ciclo, em geral a cada trimestre.
Quantos resultados-chave por objetivo?
De 2 a 4. Com mais, nenhum recebe atenção.
Quem participa?
Os responsáveis por cada resultado-chave e quem decide sobre prioridades e recursos.
OKR e meta são a mesma coisa?
O OKR junta um objetivo qualitativo (aonde chegar) com resultados-chave medidos (como saber que chegou). A meta costuma ser só o número.
A MeetIA grava a reunião e entrega a ata, as decisões e o plano de ação prontos para revisar.
Na sala ou por videochamada, sem robô na chamada, em português.
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